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GBarsotti

Consulta · comece pelo sintoma

Ninguém acorda querendo comprar consultoria.

Acorda com um sintoma. Esta página começa por ele — e responde na mesma tela.

Quatro sintomas, os serviços que atacam aquilo com prazo à vista, o texto que aprofunda e o que cada serviço não resolve. É a proposta comercial publicada: você chega à conversa sabendo prazo, garantia e exclusão. A conversa vira qualificação, não pitch.

O prazo é público, aqui, nos doze serviços. Ele vai para o contrato: se atrasarmos por nossa causa, sem atraso seu, você recebe 50% de desconto naquela entrega. Atendemos dois projetos por vez — não é gatilho de urgência, é a condição aritmética que torna essa garantia sustentável.

Quatro naturezas de entrega

Notas desta tabela

Nota 1
Garantia de prazo. A data de entrega consta do contrato e começa a contar na assinatura, desde que acessos e informações necessários tenham sido fornecidos. Atraso causado pela GBarsotti, sem atraso atribuível ao cliente, gera 50% de desconto sobre o valor daquela entrega. A garantia é de prazo, não de resultado — e está escrita assim de propósito. veja as condições, sem letras miúdas
Nota 2
Programa fundador — 40% de desconto. Os três primeiros contratos de cada serviço saem com 40% sobre os valores desta tabela, mediante duas condições escritas em contrato: um case documentado com números publicáveis e uma indicação qualificada. Escopo e prazo do case são acordados na assinatura.
Nota 3
Dois projetos simultâneos. Não é gatilho de urgência: é a condição aritmética que sustenta a Nota 1. Quem aceita seis projetos ao mesmo tempo não consegue prometer data em contrato. Se as duas vagas estiverem ocupadas, a resposta é a data em que abre — não uma promessa de prazo que não se cumpre.
Nota 4
Faixas, não preços fixos. A posição dentro da faixa depende do tamanho do escopo levantado na primeira conversa, e é fechada antes da assinatura. Pagamento: entrega única, metade na assinatura e metade na entrega; contratos mensais, faturados no primeiro dia útil, com trinta dias de aviso para encerrar de qualquer um dos lados.

Doze serviços · quatro naturezas · clique na linha do serviço para abrir o detalhe dele

I. Artefatos

7 serviços · escopo fechado

Entrega única, com data e valor fechados antes de começar. Você compra uma peça pronta, não horas.

Artefatos — escopo fechado, entrega única
ServiçoPrazoInvestimento
Software que abre e funciona, para você levar à reunião de venda. Quando não faz sentidoSe ainda não existe um comprador identificado do outro lado. 3 dias úteis R$ 3.900 – 6.500entrega única
O número que o seu comprador leva para defender a compra internamente. Quando não faz sentidoSe o ganho real for marginal — e o modelo vai dizer isso por escrito. 5 dias úteis R$ 2.500 – 4.000entrega única
Um veredito com números antes de você assinar, comprar ou entrar como sócio. Quando não faz sentidoNão substitui due diligence contábil e jurídica formal — vem antes dela. 7 dias úteis R$ 3.000 – 6.000entrega única
O levantamento do que a sua empresa já usa de IA — incluindo o que ninguém autorizou. Limite escrito · quando não faz sentidoNão emitimos parecer jurídico. Classificação legal, relatório de impacto e adequação formal são trabalho de advocacia, cotado à parte. 2 a 3 semanas R$ 6.000 – 10.000entrega única
O mapa do que a sua equipe repete toda semana, com o custo de cada rotina e o veredito do que vale automatizar. Limite escrito · quando não faz sentidoAté 3 áreas ou 15 rotinas mapeadas. Se você já sabe qual rotina quer automatizar, vá direto para a construção. 3 dias úteis R$ 1.800 – 3.000entrega única
Aquela rotina manual que alguém refaz toda semana, resolvida de uma vez. Quando não faz sentidoSe o processo muda toda semana. Primeiro estabiliza, depois automatiza. 5 a 10 dias úteis R$ 2.000 – 4.000por rotina de integração
Tirar a sua operação da assinatura por tarefa e recolocá-la em algo sem custo por execução. Limite escrito · quando não faz sentidoAté 8 automações. Se a assinatura atual custa pouco, a economia não paga o resgate. 5 a 10 dias úteis R$ 3.000 – 10.000entrega única

II. Recorrentes

3 serviços · mensalidade

Mensalidade com entregáveis datados. A garantia de prazo vale sobre cada entregável do mês, não sobre o resultado comercial.

Recorrentes — mensalidade
ServiçoPrazoInvestimento
Funil, previsão e rotina de pipeline para um time que ainda opera no improviso. Quando não faz sentidoSe a empresa ainda não sabe quem é o cliente ideal, processo comercial é cedo. Mínimo 3 meses
2 dias/semana
R$ 3.500 – 5.000por mês
IA com hierarquia fina de acesso, sem servidor seu e sem projeto. Quando não faz sentidoPrograma em estágio inicial. Se a sua operação não tolera ajuste de rota, a opção certa é o serviço 12. Mensal
sem fidelidade
R$ 1.200 – 2.000por mês, até 10 usuários
Suas automações continuam funcionando quando o mundo em volta delas muda. Limite escrito · quando não faz sentidoAté 6 pontos de fragilidade e 10 horas por mês inclusas. Uma rotina só, estável e por API, não paga a mensalidade. Mensal
sem fidelidade
A partir de R$ 2.500por mês, até 6 pontos
e 10 horas inclusas

III. Programa

1 serviço · bloco de semanas

Bloco fechado de semanas, com data de encerramento em contrato. Começa e termina.

Programa — bloco de semanas
ServiçoPrazoInvestimento
Seu time usando IA para escolher melhor quem abordar, não para escrever mais rápido. Quando não faz sentidoSe a lista de contas está errada, IA só acelera o erro — começamos pelo mapa, não pelo workshop. 4 semanas R$ 5.000 – 8.000pelo programa

IV. Implantação

1 serviço · projeto + operação

Projeto de implantação mais operação mensal, montado na infraestrutura do cliente. Valor de entrada e mensalidade cobrados separadamente.

Implantação — projeto mais operação
ServiçoPrazoInvestimento
Assistente de IA sobre seus documentos, na sua conta — nuvem, servidor nacional ou máquina própria. Exclusões escritas · quando não faz sentidoDigitalização de papel, OCR de acervo e limpeza de arquivos estão fora do escopo. Volume baixo e sem restrição de sigilo: uma assinatura comum resolve por muito menos. 2 a 3 semanas R$ 8.000 – 15.000implantação
+ R$ 1.500 – 3.000 por mês

Prazo e garantia

A garantia do topo é a mesma que vai no contrato.

A data existe antes do primeiro dia

Escopo, entregável e data de entrega são fechados por escrito antes do início. Não existe “prazo estimado”: existe data.

Ler a cláusula inteira →

Atraso meu, sem atraso seu: 50% de desconto

Se a entrega passar da data por causa minha, o preço daquela entrega cai pela metade. Não depende de você reclamar, negociar ou lembrar.

Ler a cláusula inteira →

Garanto prazo, não resultado

Entregável datado é o que depende de mim. Resultado de negócio depende de adoção, de dado alimentado e de decisão que é sua. Quem garante resultado sobre variável alheia está vendendo o que não tem.

Ler a cláusula inteira →

Cláusula quarta · a mais importante deste documento

Quando não contratar

Esta cláusula tem o mesmo peso das outras cinco de propósito. Um contrato que só descreve o que se compromete a fazer está escondendo metade da informação — e a metade escondida é sempre a que gera a briga. Se você se reconhecer em qualquer item abaixo, não me contrate. Eu digo o mesmo na primeira conversa, de graça.

  1. 4.1 Se o que você precisa é parecer jurídico

    Eu não emito parecer jurídico — nem no inventário de IA, nem no screening, nem em lugar nenhum. Classificação legal, relatório de impacto e adequação formal são trabalho de advocacia, cotada à parte. Eu produzo o fato; o advogado produz a tese.

  2. 4.6 Se você quer garantia de resultado

    Não vendo. Garanto entregável na data, e devolvo metade do preço se falhar. Faturamento, adoção e conversão dependem do seu time — quem promete isso por contrato está apostando com o seu dinheiro.

  3. 4.7 Se o escopo ainda muda toda semana

    Escopo instável suspende prazo, e prazo suspenso desliga a garantia: você paga por uma proteção que não pode acionar. Feche o escopo primeiro — inclusive comigo, de graça, numa conversa. Se ao fim dela ele continuar aberto, a resposta certa é esperar, não assinar.

Dizer “não” cedo é a parte mais barata deste contrato — para nós dois.

Cláusula sexta

Leitura prévia

Vinte e sete textos, três para cada serviço que já tem leitura publicada, escritos por três lentes: gestão, jurídico comum e pessoas. Existem porque quem lê antes de contratar chega com pergunta melhor — e às vezes chega à conclusão de que não precisa contratar, o que também é um bom resultado.

Gestão

9 textos
  1. Aprovado na reunião, esquecido no trimestre: por que projeto de software morre depois do simProtótipo em 72 h
  2. Aprovado pelo gerente, morto pelo CFO: anatomia do deal travadoBusiness case e ROI
  3. A planilha de quem vende: o erro mais caro de quem compra empresa no BrasilScreening de negócio
  4. Sua empresa já usa IA — você só não sabe ondeInventário de IA
  5. O relatório de segunda-feira: o imposto invisível que sua operação paga toda semanaAutomação operacional
  6. Previsão no chute: quanto custa errar o trimestre em uma empresa de 30 pessoasRevOps fracionado
  7. Dez assinaturas de IA, nenhum dono: o shadow IT que cresce no cartão corporativoPlataforma gerenciada
  8. Todo mundo tem IA, ninguém tem método: o novo desperdício do comercialEnablement comercial
  9. O escritório quer IA, o compliance trava: o impasse dos reguladosIA privada na sua infra

Jurídico comum

9 textos
  1. A proposta integra o contrato: o risco de vender com slide o que o produto ainda não fazProtótipo em 72 h
  2. Quando o ROI prometido vira cláusula: o passivo escondido na proposta comercialBusiness case e ROI
  3. Due diligence tarde demais: o que conferir antes de pagar advogado e auditorScreening de negócio
  4. O Art. 20 da LGPD já vale hoje: o que sua empresa precisa ter documentadoInventário de IA
  5. Planilha fora do expediente também é jornada: a hora extra que ninguém registraAutomação operacional
  6. Comissão mal desenhada dá processo: o passivo trabalhista dentro do plano de vendasRevOps fracionado
  7. Quem responde quando a IA erra? O contrato que falta nas ferramentas que sua equipe usaPlataforma gerenciada
  8. Seu SDR está colando dado de cliente no ChatGPT — e isso é problema seu, não deleEnablement comercial
  9. Sigilo profissional e IA: a pergunta que o seu cliente vai fazer antes da ANPDIA privada na sua infra

Os textos desta lente são observação de risco a partir de experiência prática — nenhum deles é parecer jurídico. A revisão formal é do seu advogado ou jurídico interno, e eu recomendo que exista.

Pessoas

9 textos
  1. Pré-venda no limite: o custo invisível de refazer mockup toda semanaProtótipo em 72 h
  2. Seu melhor vendedor não é analista financeiro — e cobrar isso dele custa caroBusiness case e ROI
  3. Sócio operador, sócio investidor: o combinado que ninguém escreveuScreening de negócio
  4. Política de IA em duas páginas: a regra que protege o funcionário e a empresaInventário de IA
  5. Automatizar sem demitir: o que fazer com o tempo que sobraAutomação operacional
  6. O bom vendedor que virou gerente ruim: processo não pode morar na cabeça de ninguémRevOps fracionado
  7. Ferramenta nova, gaveta velha: por que a adoção morre em duas semanasPlataforma gerenciada
  8. Workshop que evapora em 30 dias: por que treinamento de IA não vira comportamentoEnablement comercial
  9. O estagiário e o documento do sócio: hierarquia de acesso na era da busca por significadoIA privada na sua infra

Começar

“O meu não é bem nenhum desses.”

Resposta

Então escreva o sintoma em uma frase, do jeito que ele aparece na sua semana. Respondemos dizendo qual dos doze serviços ataca aquilo, qual não ataca, e se o caso é de não contratar ninguém. A primeira conversa não é cobrada e não é apresentação: é qualificação nos dois sentidos.


Dois projetos por vez

Não é gatilho de urgência: é a condição aritmética que sustenta prazo em contrato. Prometer data com a fila cheia é prometer o desconto de 50% — e nós preferimos entregar do que descontar.

Programa fundador

Os três primeiros contratos de cada serviço saem com 40% de desconto, em troca de um case documentado e uma indicação. Quando as três vagas de um serviço acabam, acaba.

Cases sem nome e sem número

Os trabalhos que temos são confidenciais, e é por isso que não há logo de cliente, depoimento nem contagem nesta página. Publicamos o que dá para verificar: prazo, garantia e o que não fazemos.